2009年3月27日

火辣辣正妹經濟 女體商品化實例

來源:電子商務時報 檢視原文

記者/曾顯雯

曾幾何時開始,正妹成了網路討論焦點,放眼無名、PTT批踢踢實業坊, 正妹字眼如洪水般淹沒版面。其實,正妹行銷早就行之有年,還記得偌大的戶外廣告看板,身著性感泳裝的美女,居高臨下的那一抹性感眼神嗎?定睛一看才發現, 廣告的重點是,一坪幾十萬的鬧區公寓。不管買得起買不起,正妹就是這麼吸引你,現在這股熱潮更延燒到網路上,彷彿貼上女體,人氣、經濟效益通通都變得容易 掌握。然而,這股現象背後所隱含的社會意義,更是筆者亟欲探討的焦點。

國人究竟多吃正妹這一套?根據某入口網站最新調查顯示,主打兩性、可愛漫畫的部落客,早已將熱門部落客龍頭寶位拱手讓人。最新龍頭由談論AV話題 的一劍浣春秋部落客勝出,部落格中滿滿的美女貼圖,精闢入裡的解析眾家AV女優,還大方分享影片觀後心得。賞心悅目的圖片果然奏效,立刻引發驚人流量,可 見得正妹力量不容小覷。

此外,Yahoo!奇摩站長工具統計也指出,網站排 行調查結果發現,有關正妹型男的圖片或資料分享型娛樂論壇高達五成,網拍排行方面,上榜賣家多懂得強打正妹或型男麻豆的精美照片,用以抓住網友的注意力。 中時部落格旗下寫手孫傳雄也認為,仔細分析網路的流量,很容易發現只要出現有關美女相關的文章或相片,必然是流量的焦點,懂得善用美女經濟的確是網路創業 很好的趨勢。

不可否認正妹牌對網路人氣及消費的正面貢獻,以近來爆紅的線上遊戲廣告為例,操童音喊著殺很大的女星瑤瑤,成功營造殺online這款線上遊戲的話 題性。這般令人摸不著頭緒的廣告片段,反而因為瑤瑤的童顏巨乳引發不少話題,將商品的能見度大幅提高。但是,這樣的廣告邏輯,深究背後其實是過度強調女人 性感美麗的外表,刻意凸顯豐滿的乳房、白嫩的皮膚,甚至透過性暗示進而挑逗消費者,女體被消費化至此程度,賣的是哪種產品已不重要,首要的是滿足男性消費 群大膽凝視的眼光。

所以當這群美女在救經濟的同時,她們也被塑造成商品,被廣大的消費者一再地透過觀看手段消費、娛樂著。在我們高唱男女平等的今天,女體商品化的情形卻不見改善,在華麗的包裝下隱藏最深沉的悲歌。

小一送閱讀福袋 父母學共讀

來源:聯合新聞網 檢視原文

【聯合報╱記者陳智華/台北報導】2009.03.27 03:23 am

為讓閱讀及早向下延伸,教育部八月要推出「閱讀起步走」(Bookstart),送給廿萬小一新生裝有書本的閱讀福袋,同時五十萬冊的「閱讀從0歲開始」父母手冊已經出爐,希望協助親子共讀。

受教育部委託撰寫這本手冊的中央大學學習與教學研究所教授柯華葳表示,「閱讀愈早開始愈好」,從小養成閱讀習慣,除了讓孩子有豐富字彙,最重要的是要讓孩子了解「書是終身伴侶」,且閱讀可以很休閒、很愉快。

教育部國教司長楊昌裕說,閱讀往下延伸的觀念,愈來愈普遍,接受度高,除了繼續補充圖書量,「閱讀起步走」(Bookstart)是今年新措施,八月要送給小一新生的閱讀福袋,裡面可能還有學校的借書證等。

楊昌裕表示,這項措施在國外行之多年,國外有學者發現,送小一新生一本書,有的小朋友會拿起來讀,讀得津津有味,但也有小朋友不知要拿這本書做什麼,有的人甚至拿起來咬。學者認為,推廣閱讀愈早愈好,政府也送書給小朋友。

國教司說,這本「閱讀從0歲開始」父母手冊,希望可以帶給父母閱讀的新觀念,且從孩子在媽媽的肚子裡到學齡前階段,提供父母有用的小技巧,有效引導幼兒閱讀,培養閱讀習慣。

楊昌裕表示,手冊在全國各鄉鎮市區公所、衛生所讓民眾自由索閱。民眾也可以到教育部幼教資訊網線上瀏覽或下載參閱,網址:www.ece.moe.edu.tw。

【2009/03/27 聯合報】

歐巴馬演講集 旋風登台

來源:聯合新聞網 檢視原文

【聯合報╱記者陳宛茜、王麗娟/台北報導】

2009.03.27 03:17 am

歐巴馬在政壇颳起的「黑旋風」,在書市也所向披靡。不僅他親筆撰寫的兩本著作全球大賣,為他賺進兩百五十萬美元(約八千三百萬)版稅;以他為名的勵志書、傳記、甚至演講稿都是賣座保證。

歐巴馬的演講,不僅被政治人物列為必備參考書,社會人士與學生更拿來當成學習英文的工具。由聯合報策畫、寶瓶文化出版的「敢於大膽希望」,一次收錄歐巴馬七篇關鍵演講,中英對照,獲得美國在台協會(AIT)協助,並請無任所大使陸以正導讀以及英語專家解析,隨書附贈一片就職演說VCD,台灣大哥大還提供下載演說的新型服務,是目前收錄歐巴馬演說最齊全的版本。

這七篇演說包括:當選演說、就職演說、柏林演說、華府演說、牧師失言後有關種族關係的演講、宣布參選總統演說、波士頓民主黨大會演說。

陸以正說,讀完本書「能把握歐巴馬一生重要關鍵」。AIT台北辦事處處長楊甦棣認為,中文讀者可以從本書了解歐巴馬的思想和願景;而藉由書中系列詞彙與語法解析,讀者更可直接體會歐巴馬總統簡潔流暢、鏗鏘有力的英語演說。

歐巴馬的多種族出身與平民風采,讓他成為勵志典範。美國出版界預言,歐巴馬會像華盛頓、林肯和金恩博士一樣,成為書市上「永遠的英雄」。

贏得總統大選前,歐巴馬親撰的兩本著作「無畏的希望:重申美國夢」和「歐巴馬的夢想之路:以父之名」,便在亞馬遜和邦諾兩大網路書店搶下前兩名,賣出數百萬冊。在英國,他的兩本親筆著作雙雙入圍今年的「英國書卷獎」,自傳「歐巴馬的夢想之路」角逐「年度傳記獎」;闡述政治理念的「無畏的希望」則將角逐「年度作者獎」。

歐巴馬融合多元文化的獨特童年背景,讓他成為童書新的靈感泉源。在美國,光是以他為題的童書就超過三十種,數量是歷屆總統之冠。法新社認為,歐巴馬在童書世界「聲勢直追小熊維尼和哈利波特」。

消費者瓊森就為孫子買過歐巴馬的書,她還拿歐巴馬姓氏的讀音開歐巴馬人氣的玩笑說:「原本只會發音叫『爸、媽』的孩子,一看到歐巴馬的臉,都能指名買『哦!爸、媽』。」

即使是非英語系國家,歐巴馬依然吃香。在韓國,歐巴馬一當選,自美國引進的「歐巴馬的故事」,就像直升機般登上暢銷排行榜第三名。在熱衷學習英語的日本,朝日出版社出版的「歐巴馬演講稿」,甫上市便登上亞馬遜日本網站暢銷書排行榜第一名。

【2009/03/27 聯合報】
來源:電子商務時報 檢視原文

記者/葉永祥

Yahoo!奇摩站長工具昨(24)日下午正式改版上線,未來每月的五日將公佈「百大人氣部落格榜」、「百大網友必逛網站榜」、「百大最夯網拍賣場榜」以及「新秀榜」,四大排行榜將提供網友更多有趣的訊息。

Yahoo!奇摩站長工具四大排行榜的評比指標包括了瀏覽頁數、訪客深度與廣度、網站內容豐富度,每月定期於「Yahoo!奇摩站長工具」網站公布 四大排行榜前一百大名單。除此之外,進階版的站長工具還推出了「排行榜」、「統計貼紙」與「分享」功能,網友可以即時查閱線上的訪客人數、瀏覽頁數以及世 界訪客地圖,站長工具還提供了榮譽貼紙供入榜者張貼。

根據該工具的最新統計,部落格排行部分,分享名人圖片資訊或娛樂論壇受到大部分網友的青睞;百大網友必逛網站排行部分,十大最受歡迎網站中娛樂論 壇、遊戲資訊網站就占了六名,榜首「台灣論壇」、第二名的「捷克論壇」都是交流影音娛樂的網站類型;在拍賣排行榜中,前十大賣場有九成以女性服飾為主要商 品,此外拍賣榜的前幾名分數非常接近,可見網路拍賣市場競爭相當激烈。

有趣的是,「一劍浣春秋」今年首度擊敗兩性作家「女王」與圖文插畫家「彎彎」,成為部落格排名的新龍頭,關鍵在於其文章深度探討了日本的AV產業與文化、AV演員,再加上大量的美女圖片,果真吸引了大量網友瀏覽部落格。

2009年3月26日

Pixazza開站策動三贏革命,把每張圖片自動變成廣告賺錢

來源:Mr.6 檢視原文

昨天美國網路界一直在討論一個剛開的網站,名字超難唸,叫「Pixazza」,這個網路工具目前被眾人圍繞並看好,它的投資人包括超大公司(Google)、大咖VC(August Capital)、大咖天使投資人(Ron Conway)。這麼厲害的Pixazza是要掀起什麼革命呢?

Pixazza並不是一個網站,而是讓網站上面的所有照片,都變成了「商品展示架」。比如在新聞網站看到蔡依林穿的一雙紅高根鞋,喜歡這雙鞋嗎?點一下鞋旁邊的黃色標籤就可以買到類似的!看到張惠妹手持純白色麥克風,喜歡這支麥克風嗎?點一下小白旁邊的黃色標籤就可以買一支回家!所有參與把這個「廣告」推往消費者的所有人員皆採CPA收費模式,賣掉一個,就有錢可抽成。

媒體將它稱為「Google AdSense for Images」,我認為這稱號太遜,Pixazza的野心顯然更遠大,它不是「照片廣告」取代「文字廣告」,而是「廣告照片」全面取代「一般照片」,所有有照片的地方,只要網站站長說一個「YES」,通通都可以立刻自動變成廣告,Pixazza 已經設計到只要那個新聞網站的網管將Pixazza提供的一段JavaScript程式貼到每一頁的頁首就ok了(Pixazza技術長宣稱這支程式只會慢你網站200毫秒)。所有的照片Pixazza都可以自動判別,包括以前的照片、現在的照片、以後的照片,網路管理員以及照片提供者,完全不必做任何事,就可以加入這一場電子商務最大的實驗!

你說,全部「自動」變成廣告?那它會連到哪裡去,是誰決定的?

Pixazza有好多合作的線上商店,也有不錯的技術來判斷照片裡的物品的長相。但,你說Pixazza有這麼厲害,小S提一個名牌包包馬上就認出它是Burberry夏季新款?不,沒這麼厲害,Pixazza巧妙處就在這裡。Pixazza的設計,其實不需要到完美的技術,因為:一、判斷產品的部份,他們仰賴一般民眾來幫他們判斷小S手上的提包是Burberry夏季新款還是Coach春季復古版。那你說,為何民眾願意做?這一群熱心民眾,被Pixazza尊稱為「精品專家」(experts),可以免費報名,若你當Pixazza的精品專家,幫他們把一張照片裡面的LV包包連到某個購物商城,以後有人真的買了這個LV包包,你這個精品專家也跟著抽成!更有趣的是,每位精品專家抽的還不只這一張照譬,Pixazza會從其他照片來判斷,是不是有一樣的類似的東西,若是,它也會連到那個商城,精品專家照樣可以抽成。

想想,萬一Pixazza的照片判斷技術沒有強到準確判斷小S手上和SHE手上的包包都是同一款Coach,也沒關係。說實話它不必太準確,這個並不是幫助使用者Shopping,而是看看有沒有機會拉她來Shopping、打開她的荷包。這些照片就像放在網站旁邊的Google AdSense廣告,不準也沒關係,準了就是準了。Pixazza的獲利模式還不止於此──當有人點了小S手上的包包,列出了三種選項,就有商家會想買這個版位,想把排名往上調,這筆廣告費又可以被Pixazza、該站站長、精品專家三方再抽一次。

另外,我認為Pixazza對「線上作生意」這件事,還有三個潛在的發展:

一、網路購物更進一步從「量化消費」變成「質化消費」:不是看誰便宜,而是看誰感動!

許多商家仍認為消費者只要一上網,就愛「貨比三家」,因此有些評論認為Pixazza的成功與否關鍵是它否能保證「連到價格最低的商店」,我完全不這麼認為,網路從工具開始跨到休閒,一個重要的關鍵是「圖」,最近與商家聊,電子商務中「圖片」所扮演的衝動購物角色絕不能忽視,在任何地方應盡可能的放大,放大到可以讓使用者直接感覺裡面的一種晶亮感。如果是精品名牌包,就要大到可以直接看到裡面的金屬彷彿一種反射、或好像看到那皮表的紋路;如果是食物,就要做到鮮美得幾乎垂豔欲滴。有趣的是,這個思路和現在已經有的一些內容提供者,包括這些靠圖庫賺錢的畫家、設計家,以及擁有個人發表空間的休閒類部落客的思維是一模一樣的,他們早就在「練功」,拍得出美美的東西,這樣磨了好幾年。現在有了Pixazza,他們個個都成了宣傳高手,一起幫電子商務整個拱起來。換句話說,Pixazza的「盟友」四處都是,它一口氣養出了一條供應鍊,對大家好處都多多!

二、「圖」的長尾獲利更進一層:網路上的「圖庫」已經養出一批最「長尾」也最賺錢的內容製作者,台灣這邊也有個人或公司已嘗到製圖在網路上賣的獲利威力!現在也有一些新公司像這周Inkd才宣布開站,設計者可以設計名片、信封頭給企業,抽取20%。我們早就發現,文字不賺錢,影片不賺錢,架站也不是馬上賺錢,但「圖」卻可以賺錢,從全世界賺錢!人人都喜歡圖,平常在報章雜誌看到的還不夠,網路隨便一選就有圖可以看,這些圖為使用者帶來網路上最直接的樂趣;有人說在網路上閱讀的體驗不及實體紙本書,無所謂,「圖」可以彌補一切。在網路上看圖的體驗,從那LCD的亮屏幕打出來的圖,好像廣告看版,比電視還鮮美,比實體紙本書還棒!如果這個趨勢再輔以Pixazza的系統繼續成長下去,「圖」更變成網路上更必要的內容、四處都是、全球都是,那我們也會看到所有和「圖」有關的設計師,形容錢不只是像「雪片」般從全世界飛來,這「雪片」遲早會從「小雪」變成「暴風雪」。我們即將看到很會攝影、畫圖的人,獲利更分散、但更豐收!

三、更多人加入眾包大軍:眾包(crowdsourcing)是這次Pixazza讓媒體很high的原因,而且據BusinessWeek認為,Google 出錢投資Pixazza主要也是看到Pixazza的「眾包」的群眾力量的處理,因為這部份正是Pixazza的技術長的專長,他以前幫忙設計製作一間叫 LiveOps大家一起做客服的廠商,這次他也為Pixazza設計了一套不錯的眾包系統,讓全世界的「精品專家」可以好好發揮,目前都是請 Pixazza各同事的家人、朋友先充當一開始的「精品專家」。但我覺得眾包的意義在,到現在之前為止,真正打眾包出來的,一直沒有很多人出來「包」,就算是這位CTO之前做的那個線上客服眾包也只有2萬多名一起接受「眾包」而已,眾包最棒的就是大家出一點點力,花一點點時間,加起來可以移山,2萬人實在不多。但這次Pixazza不同了。他們搭的是「電子商務 + 照片」這一塊。網路上什麼「照片」都有!網路上什麼「電子商務」都有!我們可以期待有多少人會加入這「精品專家」大軍,有多少網站會開始開放他們的照片接受Pixazza的「改造」。

不過,引爆點還是需要的。Pixazza的引爆點(tipping point)應該就在當某一單張新聞照片爆紅,譬如希爾頓姑娘走路跌倒「走光」,這張照片上面剛好有一支錶或一串項鍊,經過許多有裝Pixazza的網站轉貼,很多人看到、點那支錶、點購,讓那支錶的「精品專家」賺爆了!這時候,很多網站也會跟著使用這張照片,並買Pixazza來賺錢;更多的民眾也想有一天能賣爆,於是努力找更多相片。有人會開始特地找尋流量大的網站、找一些比較漂亮又是名人的相片,然後找找她身穿的服裝是哪裡買,先搶先贏,就佔地為王。想想,這些照片若擺在那個網站年,十年間,這些人都有可能收到一張驚喜的支票!這個夢想,就會讓許多人或許願意專職來做這個「精品專家」。

我們或許來不及做Pixazza,但可以做三件事來迎接這新世代的到來。第一,我們可以準備好多照片的網站。第二,我們可以照好多照片。第三,我們或許可以將Pixazza的模式,拷貝複製到其他領域,同樣的道理可以用在太多地方,策動群眾大軍,讓他們有錢可賺,此錢又是來自分散在各地的網站,甚至已經存在的東西如照片。

至於對於不想做「精品專家」或也不想搭這風潮的一般使用者來說,至少我們「拍照」、「放照片」的邏輯,也會開始變得不同了。至少,那些放滿AdSense廣告的網路蟑螂也會開始擺一大堆美美的照片,網路,至少是更精彩了。

iPhone可看電子書 蘋果挨告

來源:ZDnet 檢視原文

ZDNet新聞專區:David Carnoy 2009/03/25 12:50:02

本月稍早,蘋果公司才因為一台iPod Touch「爆炸」而挨告,現在似乎又因為電子書市場呈爆炸性成長而惹來官司上身。

根 據包括Apple Insider在內的兩個部落格報導,瑞士通訊商Monec Holding公司已向維吉尼亞州的地方法院提出告訴,控告蘋果公司「侵害專利、不公平貿易行為、剝削以及侵權干擾」。訴狀中指出,蘋果涉嫌侵害 Monec在2002年1月獲得的第6,335,678號專利,適用於「電子裝置,尤其是電子書」。

我們從沒聽說過有Monec這一家公 司,但該公司樸素的網站上有個成立宗旨,宣稱Monec是「行動通訊以及全球可行的通訊解決方案領導創新者...Monec提供使用簡易的產品與具開創性 的解決方案,賦予企業和使用者安全的無線上網能力,具有高度的彈性、功能、速度以及獨立性」。

顯然,去年Monec也曾控告惠普公司侵權。

Apple Insider說,Monec的矛頭指向「蘋果採取行動透過App Store散布數位書閱讀程式,令人認定蘋果公司的觸控螢幕手機可當作有用的電子書閱讀器」。

根據Monec的說法,這種功能侵害該公司申請的一項專利,此專利用於「輕巧」的電子裝置、內建「正常尺寸約書頁般大小的觸控液晶螢幕」。

這起官司的導火線還不明,有人揣測可能是因為Amazon的Kindle for iPhone電子書閱讀器軟體出現在蘋果的App Store所致。但App Store裡早就提供其他的電子書閱讀器軟體。

蘋果拒絕評論這樁告訴。(唐慧文譯)
來源:中網理財 檢視原文

98.03.24 17:15

【時報記者沈培華台北報導】 


統一超商(2912)轉投資持股70%的統一速達宣布,與國內最大團購網站ihergo策略聯盟,推出「跨店合購8件免運費」,創新團購模式。統一速達以「C」客層為營收成長主力,預計今年整體營收成長一成。

統一速達96年營收為33億元,97年成長至36億元,雖大環境不景氣,今年仍以二位數營收成長為目標。在營運方面,統一速達去年獲利預估逾1億元。

統一速達目前以B to B占營收比重近七成最高,B to C的市占率則是最高,居於龍頭地位;目前「C」客層占營收比重約三成,今年C to C預定成長30%,為營收成長主力之一。



統一速達目前已有超越一萬六千個代收據點,包括便利商店、百貨公司、量販超市等,在北中南共有四個物流中心,位於高雄的南部物流中心遷點,將於4月中旬開張。

雖今年景氣不明朗,但宅經濟以及消費者送禮需求等,統一速達認為台灣宅急便市場的成長空間仍大。

看好團購市場, 統一速達與國內首家合購網站ihergo合作,於該網站上設置「黑貓探險隊團購免運費專區」,還推出「跨店合購8件免運費」活動。首波精選6家名店,例如 西井村、川饌、松稜滷味等,共有38項團購人氣商品,跨店購買8件名特產即可免運費(限本島),讓2-3人合購即可開團,單次訂購滿2000元,還贈送網 路團購排隊名店的巴特里餐包2入(價值100元),開創既省錢又快速的新團購模式。
來源:出版商務週報 檢視原文

2009.2.16 出版商務週報/黃新萍

2008年,經濟危機寒流入侵。對於底子厚的歐美書業而言,這股寒流足夠讓它們打上一陣噴嚏,但對於本已體弱的亞洲書業而言,尚需時日驅寒調養。受此影響,2009年全球書業亦不樂觀。

英美:無奈抗寒
2008年,英國本土圖書銷售額達18.8億英鎊(約合27.02億美元),圖書出口總值達11.16億英鎊(約合16.04億美元);圖書銷售數量為4.99億冊,出口3.56億冊。英國再次成為世界最大的圖書出口國,僅次於美國的第二大圖書版權輸出國。2008年年初,英國經濟已經出現了一些負面的徵兆。不斷上漲的圖書價格開始減緩,經濟成長的勢頭也開始放緩。到當年秋天,2008年的表現略強於2007年的同期水準。出版商和書商甚至期待,圖書這種廉價的消遣方式可以走出經濟危機的陰霾。一個值得注意的問題是:2008年,英國大眾圖書的平均價格是7.49英鎊,是2001年來的最低點。圖書價格大幅下降,反映了在經濟危機面前大眾消費指數在下滑。

根據美國出版商協會公佈的數據,截至
200811月,美國全年圖書銷售額比2007年同期下滑4.4%。從協會公佈的月度報告來看,由於延續上年度聖誕銷售旺季的餘熱,加之教育圖書銷售額的大幅提升,20082月顯現出了良好的成長態勢。另外,20088月比2007年同期微增0.6%。除此之外,2008年全年幾乎每個月份同比都在下滑。在經濟寒冬中,美國書業同行抱團搖旗呐喊。2008年聖誕期間,美國出版商協會發起了圖書就是最好的禮物的全國性活動,各大出版社也積極參與其中。出版商一面聲嘶力竭地鼓動消費者的熱情,一面又冷靜地面對接下來的問題──縮減成本。藍燈書屋、哈潑.柯林斯都進行了結構上的重大調整;里德集團在重組過程中,旗下的行業雜誌高層大換血,遭遇淘汰的還包括美國權威書業媒體《出版商週刊》的總編薩拉尼爾森。

歐洲:寒中帶暖
本報特約撰稿人李喜兒說:大約在10年前,出版商還認為出版業僅僅是德國的出版業而不屬於全世界,但在今天,這種態度顯然已經無法應對全球性的挑戰與危機。上市企業遭遇挫折、書業併購頻繁、有著百年歷史的百科全書品牌一夜之間消失殆盡,歷數種種,德國的書業似乎也沒有倖免於這次危機。不過,由於2007年是德國自2004年以來書業蕭條甚至停滯背景下境況最好的一年,因此,即便是慣性使然,2008年的德國書業應該不會太糟糕。足以支持這個結論的還有,德國有一大批具有專業素養、定位鮮明的獨立出版商,以及長期積澱下來的深厚根基──良好的閱讀氛圍。

由於圖書品種的成長部分抵消了經濟危機所帶來的負面影響,2008年法國圖書的銷量基本與2007年持平,銷售額實現了1%的成長。連續兩年,法國實現了圖書品種數和銷售額的同時成長。2008年,法國出版的新書書目為63,601種,比2007年的60,376種成長5.3%,高於20074.6%的成長幅度。這組資料在整體格局上烘托出了明朗的色調。法國的出版業一直比較傳統,在新技術領域也遠遠落後於英美國家,不過,或許正是這種傳統,成就了它的穩定性。

亞洲:谷底掙扎
根據大韓出版協會統計,2008年韓國圖書發行43,099種,比2007年增加4.9%;圖書市場總值暫無權威數字,根據圖書平均訂價與總發行冊數估算,2008年韓國圖書市場總值超過12,905億韓元(約合9.16億美元),而2007年權威統計結果為31,462億韓元,初步估算降幅超過50%。金融危機導致韓幣貶值近40%,加之著作權費上漲,出版行業成本持續走高,圖書銷量萎縮,出版社不得不推遲甚至放棄新書出版計畫,大批出版社不得不降薪或裁員以渡過難關。目前位於釜山的清和樹林、勉學圖書等地方書店相繼破產,部分重要出版社即將破產的傳言已然甚囂塵上。

對於日本和台灣地區書業而言,經濟危機不啻為壓垮駱駝的一根稻草,讓本已委靡不振的兩地書業大喘氣一把。據日本出版科學研究所統計表明,20081-10月書刊銷售總額與2007年同比下滑3.5%,其中,圖書減少2.3%,雜誌減少4.5%。雜誌較之圖書負成長比例進一步加大,直接觸及日本出版業不景氣的核心。日本圖書批發經銷商巨頭日販公佈的20081-10月的日本書店銷售總額比上年同期下跌2.3%。這一資料也佐證了日本2008年書業銷售總額負成長的事實。2009125日,日本出版科研所推算的日本2008年出版物銷售總額比2007年下跌3.2%,實際減少20,000億日元。

台灣在歷經2005-2007年連續三年的向下盤整後,2008年終於跌到一個不算谷底的谷底,出書量首度下降。台灣最大網路書店之一博客來網路書店2007年新書進量30,000種,200827,000種,估計今年會再度減產。2008年,博客來依然保持了22%的高成長率,但比起2007年的逼近40%,成長幅度明顯趨緩。博客來的資料顯示,2008年退書率高達五成,整體圖書銷售額下滑兩成以上。

2009年3月25日

動腦》Web 2.0網路時代的公關運作

來源:動腦 檢視原文
作者 : 星傳媒體
更新時間 : 2009/03/25 09:56:57

網路時代改變消費者的生活,也改變媒體生態,讓廣告主的行銷方式產生不一樣的面貌。同樣的Web 2.0在2008年成為網路的主流,公關運作也同樣受到影響。究竟有哪些改變,又應該怎麼做才聰明?

(Brain.com 2009-03-25)2008年,WEB 2.0成為網路的主流,影響行銷甚劇。除了廣告外,你可知道這股熱潮也影響了公關的運作嗎?

1.社群

  Nokia 是其中一家運用公關的運作的品牌。透過主動和部落客聯繫提供產品試用,並請部落客在試用後發表試用感想,再利用這些部落格內容,作為他們新產品發表的行銷廣告內容。早在2005年,NOKIA就開始採取這項做法,他們甚至有一個和專門的小組(Blogger Relation Team)負責維持和部落客的互動。

  不過,業界有兩極化的反應。有一派覺得這種作法不適當,因為無法控制部落客所寫的內容,如果以這些內容作為行銷使用並不恰當。

  但另一派則認為,保持跟與部落客互動是明智的。這群「先趨者」(Early Adopters)對消費者具有很大的影響力。至於他們所寫的內容,廣告主則需要放寬心胸(be open minded),也許他們可能寫出對產品負面的意見,但消費者也了解世上並無完美的產品,他們會依照自己的需求決定要不要購買。

  傳統的「產品種子計畫」(seeding program)可以在網路上發揮不錯的功效。選擇試用產品的部落客,通常是針對「意見領袖」(Opinion Leaders)或「先趨者」(Early Adopters)來進行,和這群人保持良好的關係可以有助於口碑的發酵。另外,選擇對品牌比較友好(friendly)的部落客也是不可或缺的條件。只要操作得宜,對長遠的行銷計畫將有不錯的效益。

2.搜索引擎

  廣義的關鍵字行銷(Search Engine Marketing)是包括關鍵字廣告和自然搜尋排序的結果。搜索引擎上的自然排序法是可以達到公關的效益,主要是因為排列的結果是廣告主無法控制的,相對的,所呈現的內容對消費者來說確是可信度較高的。

  其實,廣告主對關鍵字廣告的概念都很清楚,但常常忽略自然搜尋排序結果的重要性。對消費者來說,自然搜尋排序的內容有很高的可信度及參考價值,除了影響消費者購買行為之外,自然搜尋排序也可以加強品牌知名度和消費者心目中品牌的領導地位。

3.其他網路及手機科技

  大部分的公司網站都有「新聞發佈室」用來提供最新的公司及產品訊息,主要對象是記者、業界及對這家公司產品有高忠誠或興趣的消費者。

  運用網路的科技可讓記者及消費者保持更緊密的聯繫,譬如在「新聞發佈室」加入RSS的功能,可讓記者及消費者在第一時間知道新的內容發佈。

  另外,所有的公關素材也必須考量網路的環境,例如網路上的新聞稿的內容,需要考慮搜索引擎的運作,將文章以最有利於自然搜尋排序結果的方法來撰寫及編排。

  因為科技的進步新聞稿也不再侷限於特定的文字形式,而可用語音及影片呈現。媒體的運用也從網路延伸到「手持設備」(handheld devices;例如 iPOD、手機、PSP、黑莓機) 。近年來因為iPOD 及 iPhone 的普及,尤其是在歐美國家,許多公司已開始利用iPOD 和 iPhone 來提供訊息。除了文字外,也錄製聲音或影音版本提供下載(例如PODCAST),以方便記者和消費者可利用電腦以外的隨身手持設備瀏覽訊息。

  公關(PR)和數位科技的結合造就了 「PR 2.0」 的名詞,相信聰明運用數位科技將可讓公關的效果更好且多元。(資料來源:星傳媒體月刊第32期「WEB 2.0網路時代的公關運作」)
來源:動腦 檢視原文

作者 : Brain.com記者 邱家緯 更新時間 : 2009/03/25 09:57:02

面對花錢越來越謹慎的消費者,麥當勞、肯德基紛紛採取降價行銷策略,降價行銷對品牌來說,究竟是良藥?還是毒藥?

(Brain.com 台北 2009-03-25)當金融海嘯席捲全球,造成失業率增高、景氣不振,各企業只好拿出殺手鐧,透過主打折扣方案的降價行銷,企圖用「便宜」來吸引民眾。首先在台灣點燃促銷戰火的是速食業者麥當勞,自2009年2月4日起,中午時段八款「超值全餐」全面降價,最便宜的套餐只要新台幣79元,降幅最高達25%。肯德基也不甘示弱!於2月23日宣佈漢堡炸雞套餐第二套半價優惠,不過有促銷期限,只到3月20日。

低價策略 戰火蔓延

  麥當勞叔叔與肯德基爺爺之間的殺價戰爭方興未艾,觀望已久的摩斯漢堡與漢堡王,也決定加入戰場。原本堅持不打價格戰的摩斯漢堡,首度在3月4日宣布,推出100元以下的「加油套餐」,讓總體業績較去年成長5%;漢堡王則在3月推出59元的薯泥牛肉吉士漢堡,自上市以來,來客數約成長一成以上。緊接著,甜甜圈Dunkin' Dounts也推出首次降價行動,降價當日(2/27),前100名消費者可以1元購買咖啡及甜甜圈,還長期推出6折優惠方案,企圖挑戰全台最便宜的早午餐。

  Dunkin' Dounts行銷總監徐筱蕙表示,看到連鎖速食業者的降價行動後,他們也認為在這個時間降價是可行的策略,不過不同的是,速食業者搶攻的都是中餐以後的市場,讓Dunkin' Dounts發現,早餐市場尚未有業者推出類似活動,因此希望能在這項降價策略中,切入早午餐市場,也同時讓台灣消費者養成購買Dunkin' Dounts早午餐的習慣。

  他們也預估降價之後,會增加早上兩到三成的客源。麥當勞與肯德基則是又推出新的折價券,連鎖速食業者的促銷戰是愈演愈烈。可以說,經濟不景氣讓全台灣成了各商家間的降價戰場,而消費者則是最大的贏家。

長期降價 強化定位

  最先點燃降價戰火的麥當勞,果然在推出優惠廣告之後,店門口出現難得一見的大排長龍盛況,來客數比起以往整整增加一倍多,而且幾乎都是點購超值全餐。麥當勞行銷協理李意雯對此表示:「原本麥當勞的消費者定位較偏向於年輕上班族,但這次降價卻增加了更多的大學生與家庭主婦,足見這個價格訴求相當成功。」

  當商品價格向下調整後,品牌形象多少會受到影響,對此,麥當勞卻不擔心負面效果出現。因為麥當勞一直想要給消費者的印象就是大眾化,走的是超值路線,以物超所值為重,所以降價只會強化品牌定位,反而可以加深「便宜有好貨」的觀感。

短期促銷 刺激買氣

  對肯德基來說,藉著這一波經濟不景氣而順勢推出的降價活動,與之前定時宣傳各種優惠方案的策略相同。像配合消費券而設計的「肯德基早餐護照」就引起不小迴響,所以與麥當勞長期降價的方式不一樣,肯德基半價套餐期限只有一個月,是一種短期促銷。

  降價方案的確有很快就吸引到消費者的目光,業績也蒸蒸日上。肯德基公關古玟禎表示,這次因應不景氣所推出的半價套餐,為肯德基增加了兩到三成的營收。但他們認為,降價促銷只是短期活動而已,要長期提昇銷售量,還是得不斷靠定時推出的新套餐或是不同種優惠方案來刺激消費,才能有效抓住消費者喜愛嘗鮮的心。
  
低價策略 各有千秋   

  事實上,兩家速食業者雖然都強調低價消費,不過各自的行銷策略卻大相逕庭。一個主打長期抗戰,靠降價強化大眾化的品牌定位;另一個則是強調定期促銷,以推出新活動刺激買氣。由於麥當勞與肯德基本身不屬於低價消費食品,在話題行銷上進行一定門檻的低價促銷,所引發消費者「搶便宜」的心態,在短時間內都讓兩家企業營收增加。不過,台灣樂金(LG)廣告行銷部經理溫慕垚卻認為:「此波速食業者的降價策略,短期內會刺激營收,但是消費者不會因為價格便宜改成每天吃速食。」

  Nirvana掄元品牌顧問公司執行長陳富寶覺得,這兩家大企業主動降價,在業界很少見,一般比較不會用降價的方式去提高營收,若無法攤平成本,拉低價格反而是不利的。再加上其他企業跟進,可能反而會縮小原本的市場,稀釋利潤。在他看來,與麥當勞的主動出擊不同,肯德基的降價只是被動短期迎戰麥當勞的促銷策略,而麥當勞則是有可能要改變自己在市場上的定位,才決定長期降價。

  在一片不景氣中,企業為求生存不得不以降價做為最後手段,以提高銷售量與買氣。麥當勞與肯德基在逆勢中求生存,各自決定了不同的品牌經營路線。可見經濟蕭條,不僅是讓消費者更看緊荷包,也讓企業對商品定位傷透腦筋。問題在如何維護品牌價值,與照顧短期業績之間找尋一個最佳化方案,正考驗著每一位品牌行銷人。
來源:電子商務時

電子商務時報記者/鄭蕙瑩

愛美是女人的天性,近年來隨著女性上網族群比例逐年增加,專為女性設立的社群網站如雨後春筍般冒出,且迅速成長,其中時尚及美妝的社群網站是最被為廣泛討論的型態之一。而這些女性社群網站的興起,挾帶著龐大的商機。

在台灣,目前有in talkingFashion GuideUrCosmeiswii等女性美妝社群網站,這些網站上有豐富的美妝資源,同時皆提供交流平台,讓網友可在上面討論美白、保養、彩妝、瘦身等相關議題。其中,Fashion Guide是國內最大的美容時尚社群網站,成立於1997年,迄今已有12年的時間,目前註冊會員超過26萬人,據Fashion Guide統計,每天不重複計算上站的網友就超過12萬人,其影響力可見一斑。Fashion Guide將這股影響力橫跨到實體通路上,把虛擬與實體媒體做結合,延伸其品牌勢力。

兩年前Fashion Guide即開始推出其自有品牌雜誌-『Fashion Guide美妝雜誌』,這本雜本運用原網站的經營邏輯,杜絕任何廣告影響及商業化操作,秉持著中立的角度,提供消費者更公平公正的內容,自推出以來,廣受 消費著的喜愛。Fashion Guide執行長張倫維表示,目前雜誌營收呈現正成長的態勢。在傳統雜誌銷售節節下降的情況下,Fashion Guide從社群網站跨足到實體媒體的表現,令人驚艷,同時也衝擊到現有傳統女性雜誌市場。

除了雜誌外,Fashion Guide更將虛擬和實體結合的策略進一步擴大到其它不同媒體,包含廣播、電視節目皆可看到Fashion Guide的足跡,運用更廣泛的方式將時尚美妝資訊傳遞給消費者。此外Fashion Guide更將康是美、屈臣氏、新光三越、7-11等實體通路作為異業聯盟合作的對象。

例如從2007年開始,Fashion Guide嚐試與屈臣氏合作,運用其推廣的網友投票認證策略,透過嚴格的審核制度,每年讓網友進行投票,將美妝產品分為「特優」以及「優選」兩個等級,這些獲獎的美妝產品,Fashion Guide授權其張貼獲獎標章的權力,而屈臣氏會為這些標章產品設立專櫃集中擺放,據統計,專櫃設立後,這些獲得標章的美妝產品其銷售額大幅的提升。

Fashion Guide結合虛擬社群的影響力,成功的跨足到實體媒體及通路市場,不啻為女性美妝社群網站締造了一個經營新典範,而在這Web2.0世代,社群網站百家爭鳴,如何開創新興的商業模式,提高網站收益及知名度,也成為這些社群網站的共同課題。

來源:中央日報 檢視原文

王鵬捷/綜合報導

 不景氣,消費市場最被看好的是鎖定上班族客層的網購及中式超值餐;統一速達今(24)日宣布與台灣最大團購網站ihergo合作,全家近日研發新烹飪技術推平價中餐,全力搶食上班族商機。

 中央社24日報導,失業率創新高,商機自然出在仍有工作的上班族身上。

 全台第二大超商全家去(2008)年生鮮類營收已占全年營收新台幣378億元的10%,今年生鮮類營收要占總營收12%,再成長2%;策略上, 除自去年起到今年不斷推新系列麵包產品,近期再與名廚合作;並使用日本全家使用的包鮮袋開創新午餐食品,預計此新系列產品全年營收可達5億元。

 如何創造5億元營收?全家說,包鮮袋在日本市場用於壽喜燒等湯汁食品,在台灣則搭配中式熱炒餐使用,消費者可購買各式菜色進行最後一道微波過 程,因具烹飪效果,迥異於微波加熱,可強化美味;一般人一菜一肉配白飯約費70到80元,與便當同價、並低於速食餐,可望吸引上班族午餐購食。

 統一速達則看準網購商機於不景氣中竄升的潛力,與全台最大團購網站首度策略聯盟,今天由統一速達新任總經理許晉彬、ihergo網站創辦人劉謦 豪宣布推出「跨店合購8件免運費」活動,強調由統一速達提供幕後物流資源,於ihergo網站設置「黑貓探險隊團購免運費專區」,共計6家業者推出38項 人氣商品。

 劉謦豪說,網站已創立2年,當初是他與同事愛團購,但發現設站可以隨時號召足夠人數,方便每次成功進行團購;而團購有價優、方便特色,因而讓團購規模愈做愈大;去年團購金額已達1.48億元,「保守」估計今年團購金額可達4億元,達3倍成長幅度。

 他並說,ihergo網站團購榜首為美食團,今年2月每天開團數已逾500團,開團數為去年同期的10倍以上。

 統一速達2007年營收約33億元,財報公布前,外界估去年營收為36億元左右。許晉彬說,已決定今年營收要再成長1成(推算將至39億元);主要成長來自強化對消費者端的營收,目前直接服務消費者的營收約占總營收3成,預計今年該類營收要成長30%。

 而統一速達高雄物流中心今年4月中旬也將啟用,為統一速達強化軟硬體機能,帶動商機擴展。

來源:經濟日報

 ●統一速達總經理許晉彬﹙中﹚及合購網站ihergo網站創辦人劉謦豪﹙左﹚昨日共同宣佈將在ihergo網站開闢的「黑貓探險隊團購免運費專區」,讓美食愛好者一起去團購,搶優惠。圖/顏謙隆

 統一超轉投資七成的統一速達,以黑貓宅急便品牌搶占台灣小包裹市場的龍頭寶座,市占率約三成七,新上任總經理許晉彬表示,今年統一速達的業務將著重在C2C,預計業績可望成長三成,整體營收將再增加一成。

 為了搶攻宅經濟市場,許晉彬在今年1月從統一超另一家子公司捷盟行銷轉調統一速達總經理,昨(24)日首度公開露臉,出席統一速達與國內最大團購網站Ihergo的策略聯盟記者會。

 他指出,完整的配送、金流服務,成為虛擬網路的「最後一哩」,更以黑貓探險隊平台進軍無店鋪市場經營,近來在宅經濟興起下,網路合購新勢力形成,因此結合Ihergo,推出「跨店合購8件免運費」,搶攻C2C的客層。

 Ihergo網站創辦人劉謦豪表示,該網站2008年合購總金額高達1億4,800萬元,其中以美食團購位居榜首,今年2月平均每天開團數超過500團,較去年同期成長超過10倍。

 統一速達的業務大都聚焦在B2C及C2C,營收占比大約為7:3,許晉彬表示,C2C的利潤不錯,商機頗大,今年預計該業務業績可以成長 三成。據了解,統一速達前年營收為33億元,每年以成長一成為目標推估,去年成長至36億元,今年該公司仍以二位數為營收成長目標,因此預估今年營收可望 挑戰40億元關卡。

統一獅歡樂假期盡在棒球場

來源: NOWnews 檢視原文

體育中心/綜合報導

統一7-ELEVEN獅希望球場提供的不只是一場球賽,而是全家可以遊逛一整天的遊樂園,因此2009年度特別規劃萊恩遊樂園,凡統一獅全年度週 末、週日假期主場球賽台南、澄清湖、斗六、新莊及天母棒球場,共26場球賽,邀請熱愛棒球休閒運動的民眾們一起前進統一獅主場享受萊恩遊樂園。

全新樂趣無窮的萊恩遊樂園將於3月28日中華職棒開幕戰天母棒球場熱烈登場;其中包括「萊恩氣墊式溜滑梯」、「萊恩九宮格投準體驗區」、「萊恩跳 床童玩區」及「萊恩飆速投球體驗區」,萊恩遊樂園提供多種棒球體驗活動,邀請熱愛棒球的家長們,陪同小孩子蒞臨統一獅主場球賽享受萊恩遊樂園棒球體驗活 動,培養小朋友樂趣無窮的棒球休閒運動。

3月28日職棒二十年開幕戰象獅爭霸,統一獅賽前特別規劃一系列活動,萊恩遊樂園將於當天13:30開放球迷蒞臨現場同樂,「萊恩氣墊式溜滑梯」、「萊恩九宮格投準體驗區」、「萊恩跳床童玩區」及「萊恩飆速投球體驗區」陪伴您歡度快樂週末下午。

「萊恩飆速投球體驗區」結合奕瑞科技舉辦速球王挑戰活動,凡當天持門票均可排隊參加挑戰活動,球速達指定標準將送給球迷「卡巴斯基林岳平必勝珍藏帽」,數量有限送完為止。

此外,統一獅天母棒球場二樓活動舞台,特別邀請樂天市場14:30現場舉辦超值商品特賣活動、15:00強辯樂團將蒞臨現場進行Live演唱、 15:30統一獅劉芙豪送愛心到家扶海報義賣握手合影活動,統一獅主場假日一系列精彩熱鬧的舞台活動配合現場棒球嘉年華活動邀請星巴克咖啡、樂天市場拍賣 市集、康視美、Mister Donut、伊士邦、Coldstone、二十一世紀風味館及統一超商門市,現場服務熱情球迷,享受輕鬆看球吃喝玩樂通通盡在統一獅主場球賽。
來源:數為時代 檢視原文

今年數位時代台灣熱門網站100排名中,首度新增「ARO平均使用時間」,以瞭解哪些網站最令台灣網友流連忘返,以下是今年在排行榜中最能吸睛的網站:

1.優酷網:中國線上影音分享網站,強調快速的影音分享經驗,2008年與MySpace組成合作伙伴關係。

2.遊戲基地:城邦集團旗下的遊戲社群網站,包含評論、攻略等遊戲相關資料及討論。

3.YouTube台灣:全球最大的影音分享網站,2006年售予google,有繁體中文版網站。

4.591租屋網:房仲資訊平台,包括房東刊登租屋、出售資訊及房屋討論區。
5.無名小站:台灣最大的社群平台,提供部落格與網路相簿服務,2006年底納入雅虎奇摩旗下。

6.台灣論壇:BBS形式的綜合網路論壇,內含遊戲、生活、動漫、小說等議題。
7.壹蘋果網路:壹傳媒旗下的新聞網站,整合報紙及雜誌的內容。

8.露天拍賣:PChome Online與eBay合資成立的拍賣平台,免收上架費與手續費,2008年刊登物件超過1000萬件。

9.EHS東森購物網:東森集團所架設的電子商務網站,也可線上觀看東森電視購物頻道。

10.科技紫微網:包含各類命理服務,以紫微為主。

來源:動腦 檢視原文

理性訴求和情感訴求,是廣告中常見的表現手法,台灣上映的廣告中都有這些類型的廣告。只不過到底消費者比較吃哪一套?有哪些品牌試過這兩種方式,從中獲得絕妙效果?

(Brain.com 2009-03-24)近來,有注意觀賞廣告的消費者可以發現,許多廣告大打軟性訴求,用一個發生在你我身邊的故事、一段感性的口白、和貼心的文案,形塑出品牌的個性。這種情感行銷方式真的有效嗎?

根據兩位英國的廣告與品牌顧問 Hamish Pringle 和 Peter Field,比較英國幾個較成功與較不成功的品牌行銷活動之後發現,訴諸情感的行銷手法為品牌帶入的利潤,是理性訴求的兩倍。同時,他們也發現以情感行銷的品牌,享有較長的產品生命週期。

整體來說,情感行銷在貢獻銷售利潤上表現較好。研究顯示,情感行銷的品牌能減低價格敏感度,進而享有較高定價的空間,這在經濟不景氣的環境中尤其顯得重要。

研究也看出,情感行銷的品牌較能和競爭品牌拉大區隔,即使競爭者產品規格類似,消費者仍會偏好情感行銷的品牌,例如 Apple 系列產品。

另外,英國的電信公司 O2 也是個好例子。當Apple 在英國推出 iPhone 時,也是找同樣走情感路線的 O2 電信公司合作。

O2 電信公司是一家從英國電信(British Telecom)分出來的子公司。過去稱作 BT Cellnet 的時期,行銷活動一直以理性訴求為主,但當時的業績並不理想。 2001 年 11 月, BT Cellnet 在倫敦股票市場上市時的掛牌價是 60 億英鎊(約合新台幣2,962億元)。之後, 由 VCCP 廣告公司主導一系列主軸為「自由與力量」的情感行銷活動展開, BT Cellnet 每位用戶的忠誠度和平均獲利都有立即且明顯的改善。 2006 年, 西班牙的 Telefonica 以高於當初上市價 3 倍的價格 ( 180 億英鎊,約合新台幣8,884億元) 買下 BT Cellnet ,並改名為 O2 。

從以上例子可看到,情感行銷對企業獲利的貢獻不言而喻。但是,比情感行銷更高竿的則是「話題行銷」 (fame campaign)。不僅能用情感打動消費者,更能在目標群中創造話題,且不斷被談論。

2002 年由英國 Wieden & Kenedy London 執行的 Honda 汽車廣告就是一例。整個行銷活動中最重要的電視廣告「Cogs」篇,由一台 Honda 汽車的零件演出一場設計精巧的骨牌秀。這篇廣告在網路上被下載了 230 萬次,引起網友熱烈的討論。更重要的是,英國 Honda 汽車的也因此銷售量激增 28% ,利潤提升了 3 億 9 千萬英鎊(約合新台幣192億元)。這鉅額的利潤,是來自品牌好感度提升所減少的議價空間。

兩位品牌顧問的分析也顯示,在經濟不景氣時,使用情感行銷的品牌雖然有時也不免要減價競爭,但減價的幅度卻遠遠小於同業競爭者。

沒有任何一個品牌能永遠立於不敗之地。但強有力的情感連結,則能使品牌在不景氣時仍遊刃於價格割喉戰之外。(取材自AdAge.com)
2009年3月24日

情趣內衣 宅經濟新「嬌」點

來源 :聯合新聞網 檢視原文

【經濟日報╱編譯謝璦竹/綜合外電】

不景氣讓情趣內衣大賣,因為情人們花更多時間在家娛樂,顯示宅經濟的範圍不限於電玩遊戲,要點是掌握住在家的特性。
路透

若以為宅經濟就是電玩遊戲、線上賭博等宅男宅女的娛樂,那可就錯了。不景氣也讓情趣內衣大賣,顯示宅經濟的範圍愈來愈大,只要掌握住在家的特性。

Verdict研究公司的資料顯示,線上交易以外的零售銷售額今年將衰退4%,而內衣市場卻僅僅微幅縮水0.8%,這都是拜某些強調情趣的內衣品牌之賜。

Agent Provocateur公司執行長賀加斯預測,今年內衣銷售不但不會萎縮,還會成長。Agent Provocateur銷售富異國情調的內衣。

賀加斯表示,情人與夫婦待在家裡的時間變多,女性為省錢起見,傾向投資設計大膽的服飾,來為兩性關係加味。他說:「穿上這些服飾讓女性感覺性感,畢竟在那種時刻人人都需要來點刺激的。」該公司至3月底止的會計年度營收成長8% More
來源:扎誌 檢視原文


2009.3.14奇摩/薛怡青

社群網站講求的是流量、人氣、網友們的支持,如果當有一天社群網站強大到某個地步,尤其從虛擬跨足到實體世界時,其所帶來的影響力可能是非同小可。台灣目前幾個在各領域的社群網站,就都因為在虛擬世界裡擁有廣大網友的支持,進而跨足實體雜誌,甚至對傳統的媒體產業有所衝擊。

很早在2年前便開始推出實體雜誌的「FashionGuide美妝雜誌」,算是台灣第一個從美妝社群網站跨足實體媒體的例子。FashionGuide執行長張倫維表示,推出雜誌只是希望這是一本不經過商業化操作而印製出來的內容,可以被更多廣大的使用者閱讀到。

而同樣是在親子社群領域火紅的BabyHome網站,因為擁有廣大的網友媽媽們的支持,在今年3月初的時候也推出第一本實體的《MamiHome媽咪窩雜誌》,BabyHome網站公關葉巒慧表示,為了讓孕婦媽媽們獲取除了網站以外的資訊之外,更透過專業的醫師團隊以及市調單元的方式,讓孕婦媽媽即使不能上網都可以獲得豐富的知識。

另一個是美食評比網站愛評網,在今年2月時推出他們的第一本「食話實說」美食雜誌,並在2天內免費發送出去一萬五千本。愛評網公關劉怡如表示,網友反應都相當不錯,許多當天沒有拿到免費雜誌的網友都還回到愛評網的網站上詢問要如何索取,因此愛評網後來又將雜誌內容電子化,推出線上版的「食話實說」,讓網友自行下載,單一天之內就有二千多次的下載量。

這些社群網站都是在各領域聚集了相當多的人氣以及網友的支持,進而跨足到實體雜誌,在傳統媒體不景氣的狀況之下,反而這些社群網站所推出的實體雜誌還更受到廣大消費者的歡迎。

尤其像《FashionGuide美妝雜誌》並非免費贈送,但張倫維表示,即便在傳統媒體不景氣的狀況下,《FashionGuide美妝雜誌》的銷售量都還可以達到發行量的六成,並且雜誌部分的營收也未虧損,這樣的消息比起其他傳統雜誌虧得虧、倒得倒,社群網站跨足實體雜誌的表現實在令人感到驚訝。

FG執行長:網路到紙本 出發點都是網友

FashionGuide網站可說是目前台灣最大的美妝、時尚討論的社群網站,早在2年前FashionGuide網站就推出實體的《FashionGuide美妝雜誌》,而且還不是免費贈送,是一本售價99元的實體雜誌,居然可以在傳統雜誌一片不景氣中,仍可以賺錢,銷售量節節升高,也衝擊到原來傳統的女性雜誌生態。因此,此次特別專訪FashionGuide執行長張倫維,請他來談談「社群網站」V.S.「實體雜誌」之間的想法。

問:當初是在什麼樣的動機下,開始想要推出實體雜誌?

張倫維:從網站與網友的角度出發,《FashionGuide美妝雜誌》是一本不經過商業化操作而印製出來的雜誌,並且透過網站操作的邏輯,讓更多非上網族群可以享受到公正、公平、公義的內容。

問:目前《FashionGuide美妝雜誌》裡的內容是全新製作?或者有來自網站的內容?

張倫維:《FashionGuide美妝雜誌》的內容,60%來自於網路的資料,40%是全新企畫與製作。

問:《FashionGuide美妝雜誌》與其他市面上的女性雜誌或美妝雜誌最大的差異在哪?

張倫維:我們做雜誌跟別人不一樣,我們要的是對產業的影響力與公信力,就像我們發展出的5,000人的美妝產品市調大隊,所評比出來的產品對產業具有一定的影響力,而且這個過程絕對不受業務、廣告等影響介入。

所以這是一本不受商業操作的美妝雜誌,像是我們每年都還會推出一本美妝產品的年鑑,在網站上辦年度票選,並且集結網友、專業的皮膚科醫師、以及美妝達人等專業人士一起來為所有產品評鑑打分數,最後選出年度最佳產品。這個過程裡不會有任何廣告業務、廠商介入影響評比。一直等評選結果公佈後,才通知廠商獲獎。

問:社群網站跨足到實體雜誌,您自己怎麼看待這件事與其生態的改變?

張倫維:我們其實是倒過來做,從新興媒體再跨到傳統媒體,但對FashionGuide而言,網站營收仍是最主要的來源,但推出實體雜誌的確對傳統女性雜誌市場有所衝擊與影響,可是,我們的出發點都是從網友開始,像是過去雜誌的封面人物都是開放給網友來拍攝,甚至內容裡的示範也希望徵召網友來,我想這是真正從消費者、使用者面出發的。

許多女性雜誌後來發現網路的力量,也開始試圖涉足經營網站,可是對他們來說,反而門檻比較高。因為,整個時空背景的關係,在這個時間點再進來,市場已經被卡位,FashionGuide歷經網路泡末化後直到今天已經這麼多年了,加上使用者已經養成習慣,這些是很難被改變的。

從虛擬跨足至實體,不只雜誌、FashionGuide也與全省百貨公司、屈臣氏、便利商店等聯合行銷設立專櫃、甚至以前我們也有電視節目,我覺得對FashionGuide而言,正確的說應該是一個在美妝產業裡整合行銷解決方案的公司。

問:《FashionGuide美妝雜誌》有賺錢嗎?銷售量如何?

張倫維:《FashionGuide美妝雜誌》從第五期以後就達到損益平衡,給消費者的除了公正的內容外,也給他們最好的印刷品質,整本全彩印製,一般來說銷售量都有發行量的七成以上,即便現在不景氣,去年有許多女性雜誌收掉,對我們雜誌的影響並不大,現在的銷售量也都維持在發行量的六成以上。

FashionGuide不用衝流量 也能紮實賺錢

2009.2.2《數位時代》何宛芳

整合行銷實力獲日資挹注進軍中國

在網路的世界裡,網路流量代表了知名度、人潮與影響力,更有人認為這是站穩市場,拿到獲利契機的第一步。對多數網路經營者來說,這樣的思考方向沒錯,但這卻不是FashionGuide(以下簡稱FG)創辦人謝攸升與執行長張倫維相信的那一套。

即便總是以吊車尾方式,擠進ARO創市際或Aleax台灣百大流量的排名,FG的兩位靈魂人物不僅不以為苦,還頗為沾沾自喜,因為他們反而認為沒有龐大流量,便意味著不需要擔負高額的流量成本,然而他們卻一樣能賺錢!

「流量與業績不是絕對相關,我們不是在賣曝光數,而是精準的整合性行銷。」張倫維所陳述的,正是一個已經在美妝產業裡不停累積發酵中的整合行銷新勢力。

從2006年近3,000萬元的廣告營收,到2007年的4,700萬元、2008年的7,000萬元,靠著從網路延伸至通路及平面媒體等多元虛實整合策略,FG創造連續三年超過三成的跳躍式成長,甚至還獲得日本伊藤忠商事株式會社挹注資金,加碼FG跨出台灣、前進中國。「對FG來說,重視的就是品牌,」謝攸升在意的,就是如何打造FG的品牌認同,走出網路、串連實體世界,與群眾產生連結。


用虛實整合延伸品牌勢力

從建立美妝討論互動社群,到發展出5,000人的美妝產品市調大隊,FG多年來堅持不介入市調過程、維持標章公信力,雖然讓他們掉了些想拿預算影響市調的廣告客戶,但透過成功的虛實整合行銷手法,標章反而是讓他們在美妝產業站穩地位,成功向實體通路延伸勢力的重要資產。

為了讓消費者不會看了網站推文卻又迷失在眾多貨架商品中,FG開始授權獲獎的美妝品牌張貼標章。就在網友口碑與認證標章貼紙的雙重加持下,FG平台不僅捧紅過去不為人知的「施巴」品牌,讓該品牌開始進駐一線通路,也讓不少知名美妝品牌開始嘗到甜頭。

碧兒泉行銷經理蔣庭欣就表示,雖然無法掌握市調結果,的確會讓他們感到疑慮,但是兩年前與FG合作,大規模的隔離霜試用活動所創造的試用心得與分享,的確有助於打開市場,「網友的口碑效應有延續性,到現在隔離霜銷售數字,每年都還是持續地成長。」

透過與美妝品牌密切合作的精準行銷,FG成功讓網友口碑兌現為銷售數字,並在2007年與屈臣氏藥妝通路嘗試性地為標章產品設立專櫃。專櫃一推出,銷售便大躍進120%的好成績,也讓屈臣氏決定把FG專櫃推至全省四百家通路。

張倫維表示,FG的目標,是希望建立一條與消費者直接溝通的捷徑,作法包括認證標章、獨立專櫃,甚至是近年來發行的美妝季刊及標章頒獎典禮。現在FG還打算把影響力往傳統媒體擴張,延攬知名美妝老師牛爾、Kevin、絲棋等,領軍攝製一系列美妝教學短片,除了在網站上播放,未來還會與中華電信旗下的MOD及華視進行合作,擴大打擊面。

「美妝品牌好、通路好,消費者放心,我們自然就有辦法找到獲利機會,」張倫維點出整合行銷的核心。這不僅是廣告主持續買單的關鍵,更讓看到日本國內市場瓶頸的伊藤忠,跨國投資FG的中國計畫,讓FG順利達成增資新台幣9,000萬元目標。

謝攸升表示,FG已談妥將美妝短片授權給包括QQ、新浪等網站美妝頻道,及出租車、雜誌等二十多種跨界媒體,來換取FG的網路曝光機會。目標是從民眾的日常生活動線中,以FG的大量內容吸引中國民眾的眼球。
「流量都不會發生在FG,但怎麼讓最多人認識FG才是重點,」謝攸升打算以強力攻勢,在一年內打響FG在中國品牌名號,進而站上中國美妝網站前十大。謝攸升表示,很多中國網站精於累積流量以吸引外來投資,卻不懂得將流量變現;反觀FG,卻早就從台灣累積了一身在小規模市場中鑽營獲利的能力,與彈性整合行銷的經驗。「FG是台灣化妝品市場最大的消費者社群,在日本也沒有這樣針對女性的多媒體社群解決方案(community
solution),」台灣伊藤忠宇宙、情報、多媒體部情報產業課的海老名裕十分認同FG的中國機會。也或許不用太久,我們就會發現自己正看著下一個華人跨界媒體大亨,在台灣出現。

BabyHome網站也推實體雜誌 延伸品牌意義更大於賺錢

懷孕的媽媽們最害怕的產檢項目是什麼?根據BabyHome網站裡1000位媽媽們的投票與討論的結果,有高達35%的孕婦媽媽們都害怕內診、次高的有34%的媽媽們害怕妊娠糖尿篩檢、羊膜穿刺等非常性的檢查。為了解決孕婦媽媽們的心中疑慮,BabyHome網站還特別去採訪個長庚醫院、台安醫院裡的醫師與護理人員,並撰寫成調查報告放在3月份才推出的《MamiHome媽咪窩雜誌》。

BabyHome網站原本是社群網站,聚集了相當多的網友媽媽們在網站上討論懷孕以及育兒相關的事情,但隨著網站日益蓬勃發展,BabyHome網站如今也推出了自己的第一本創刊號雜誌。外界都相當好奇,為何BabyHome網站要推出實體版的雜誌,BabyHome網站公關葉巒慧表示,除了讓有些無法上網的媽媽們一樣也可以獲取相關知識外,MamiHome雜誌對於延伸BabyHome網站的品牌也相當有助益。

BabyHome網站推出的這本「MamiHome媽咪窩雜誌」是免費索取的,而且雜誌裡的內容大部分是全新製作,總共近一百頁的全彩印刷,除了有網站上的孕媽咪的調查報告之外,還有醫師團隊當雜誌的顧問來教媽媽們懷孕、生產、產後寶寶的各種「孕」知識。

目前BabyHome網站特別組了一個五人團隊的部門在經營這本實體的雜誌,由於推出實體雜誌必定有新的成本開銷,葉巒慧也表示,這本雜誌是免費寄送贈閱,從製作、採訪、撰稿、印刷到寄送等過程所花費的成本不少,雖然雜誌內也有廣告收入,但網站的營收仍是BabyHome網站最主要的部分。

目前《MamiHome媽咪窩雜誌》每2個月推出一期,並且在各大醫院或相關孕婦用品店都有放置。當然如果想要索取的孕婦媽媽們,只要將孕婦健康手冊的封面以及產前檢查紀錄表兩者各影印一份,傳真的BabyHome網站,就可以免費索取囉。(2009.3.14奇摩/薛怡青)
來源:壹蘋果 檢視原文

不景氣讓經濟美妝興起,平價、小包裝的美妝品,讓想試用新產品的人,可避免多花冤枉錢。超商看準商機,除擴大美妝品上架比例、引進新品外,連買1片面膜也有折扣,約4.4折,對消費者來說的確具吸引力。 報導╱美容組 攝影╱高大鈞


台灣超商密度居世界之最,4大超商全台就有9242家分店,也 成為市場競爭激烈的地點。除了飲食及生活用品,美妝消費小額化在不景氣的當下,可從超商的市場觀察得知。統一超商公關林佳珍表示,每年9月到隔年3月是護 唇膏熱銷期,平均單價90元的護唇膏去年比前年同期成長3成,業者推估從去年9月起算,一年內可賣100萬支,而以往7-ELEVE 面膜1~2片價格為100元左右,去年初因應市場接受度,引進的面膜價格都降到1~2片僅剩50元,這類超低價面膜銷量佔面膜全業績5成。OK超商美妝銷 售成績也以面膜最暢銷,幾乎每款都有4~5折優惠。其中,聖克萊爾St. Clare玻尿酸保濕面膜(1片入)原價89元,專賣價39元,約4.4折。


統一超商是最早打出「經濟美妝」的品牌,公關林佳珍表示,超商價格必須便宜、無負擔,才能吸引消費者不考慮就買下。如BURT’S BEES、小蜜堤、DHC等品牌最早合作的超商通路都是統一,由於擁有小容量和親民的優點,的確讓品牌和通路都獲得雙贏。

不惜削價盼出手


統一超商於3月中引進ENPRANI韓國BB霜原廠僅有40ml包裝,統一要求廠商製作15ml、30ml及旅行組。據悉近期將續推我的美麗日記面膜買1送1,也計劃於4月推出7天份的面膜組,主打天天敷面膜。


全 家便利商店則採專區陳列來吸引消費,分防曬、清潔等功能以利採買,除了季節性的防曬乳、美白面膜最暢銷,就屬曼秀雷敦藥用潤唇膏賣得最好,未來實體通路計 劃導入萊雅男性保養區,虛擬通路則有店舖內的多媒體機Fami Port,提供預購美妝品,國際品牌9折、其他品牌5~6折的優惠。全家便利商店公關沈嘉盈說,因市場消費緊縮,願意削價開拓超商通路的美妝品牌愈來愈 多,對消費者來說,想試用新品也可避免多花冤枉錢。

與網路合作預購
而萊爾富鎖定網路美妝品牌,引入網路族群進店消費,去年導入醫美品牌UNT後,今年再上架聖克萊爾、BLOSSOM等品牌,並開發不同銷售平台,如與 Hinet合作第五大道網路購物及型錄預購。聖克萊爾、BLOSSOM推2折起優惠,BLOSSOM玫瑰Q10玻尿酸深層保濕精華液,原價2899元,特 價599元。
來源:自由電子報 檢視原文

〔本報訊〕當生命逐漸從你眼前流逝,摯愛不再觸手可及,熟悉的事物只剩模糊,接下來該做些什麼?法國暢銷作家紀優穆索的百萬暢銷書《然後呢……》將帶領你重新探索生命的意義與真愛的課題。

書中描述一位事業成功、人人稱羨的紐約律師,遇到自稱可以看見他人死期的神秘人物,喚醒他年幼瀕死的經驗,這才讓他體認到當初重生的意義。當他面對熟悉事物越來越遠,摯愛的妻子也離他而去,接下來的人生該如何繼續,成為他內心的掙扎。

作者紀優穆索在25歲發生重大車禍,一撞激出他對人生的新體悟,著手寫下《然後呢……》一書,作品上市後,馬上在法國書市締造了150萬冊的驚人銷量,售出全球19國版權,全書還被好萊塢相中,改編成電影《今生,緣未了》,電影即將在四月上映。

瘋媽祖小物 超商也賣加持水

來源:聯合新聞網 檢視原文

一年一度的媽祖遶境活動3/21起展開8天7夜的活動,期間除有宅急便業者提供免費換洗衣物宅配服務,超商業也結合各地媽祖宮廟,推出多款祈福商品,讓無法參加遶境的信眾,也能透過隨身小物有buy有保佑。

全家便利商店結合地方媽祖廟宇,明起至4/20推出媽祖限量商品預購活動,包括大甲鎮瀾宮的媽祖T恤、Q版網帽、運用玫瑰金浮雕媽祖神像的鍺石表,新港奉 天宮開臺媽祖的開運茶及平安米,以及西螺福興宮太平媽祖的方形觀賞西瓜。預購商品之外,門市也展售以媽祖平安福概念設計的「平安福橡皮擦」及「證件套」, 及經湄洲媽祖祖廟加持過、貼有媽祖肖像的飲用水。

黑貓宅急便除提供免費換洗衣物宅配,也提供沿路名特產配送優惠,即起至3/31,要在樂天黑貓探險隊店中店的「大甲媽遶境專區」購買2件商品,或在 PChome、momo購物網中部地區指定店家購物滿額(額度以各專區為準),即贈送大甲鎮瀾宮加持祈福的限量大甲媽平安御守。

【2009/03/23 Upaper】